Q. CEO·임원 대상 생성형 AI 교육은 어떻게 구성해야 하나요? A. 경영진이 이미 가진 판단력을 AI 앞에서 꺼내 보게 하는 실습이어야 합니다. 서울대 최고위과정과 기업 임원…
Q. 경영자와 최고위과정 원우를 대상으로 하는 AI 교육은 무엇을 다뤄야 할까요? A. 트렌드 전망이 아니라 직접 써 보는 경험입니다. 서울대학교 문헌지식정보 최고위과정 17기 첫 AI…
Q. CEO와 임원 대상 AI 교육, 무엇부터 정해야 할까요? A. 기능 목록이 아니라 순서와 경계입니다. 누구부터 교육할지, 도입한 도구가 무엇을 못 하는지, 자료와 권한과 위임의…
Q. 임원 대상 AI 교육 강사, 무엇을 보고 골라야 할까요? A. 기능을 많이 아는가가 아니라, 임원을 대해 본 경험, 사고 깊이를 살리는 힘, 사업의 언어로…
Q. 제미나이 엔터프라이즈를 도입한 기업의 AI 교육, 누구부터 해야 할까요? A. 실무자가 아니라 대표이사와 임원부터입니다. 데이터를 어떻게 쌓고 누구에게 열지, 어디까지 맡길지를 정하는 사람이 먼저…
CEO와 임원이 AI를 직접 사용해보고 자사 적용기회와 리스크를 비교해 30일 파일럿 실행계획까지 만드는 6시간 표준 워크숍입니다. 3시간 임원 특강과 8시간 전략 워크숍으로 조정할 수 있습니다.
경영자 대상 AI 교육은 트렌드 특강이 아니라 자기 휴대폰으로 직접 실습하는 형태여야 합니다. 서울대 최고위과정 ‘경영자를 위한 AI 마스터’ 2기 첫 수업의 실제 구성과 배포…