코딩 경험 없는 실무자가 반복 업무 하나를 골라 AI와 함께 작은 업무 도구로 바꾸는 6시간 표준 기업교육 과정입니다. 도구 기획, 실행, 오류 수정, 재사용 조건까지…
AI로 문장을 빨리 쓰는 교육이 아닙니다. 의사결정 질문 설계, 출처 검증, 자료 비교, 1-Page 보고서까지 한 흐름으로 훈련하는 6시간 표준 기업교육 과정입니다. 3시간 특강형과 8시간…
Q. AI 취업 특강의 핵심은? A. 프롬프트 노하우가 아니라, 지원할 회사를 AI와 함께 리서치하고 그 회사의 언어로 나를 번역하는 방법입니다. 참여 기업 3사를 현장에서 직접…
Q. 보험사 설계매니저 AI 교육의 핵심은? A. 이미지 제작 기술이 아니라, 자신의 고객인 설계사가 무엇을 원하는지를 파악하는 관점입니다. 같은 자료 한 장을 설계사가 반응하는 카드로…
공공기관 보고서에서 AI가 가장 크게 시간을 줄이는 단계는 글쓰기가 아니라 리서치입니다. 웹검색·딥리서치, 컨텍스트 쌓기, 법령·특허 MCP, 바이브코딩까지 난이도별 리서치 사다리를 한국특허정보원 강의 후기로 정리했습니다.
AI 교육의 목적은 도구 숙련이 아니라 업무를 다시 보고 결과를 만드는 힘입니다. BCG의 deploy·reshape와 Enterprise IQ 관점을 제가 기업 교육에서 지키는 설계 원칙에 연결해 설명합니다.
AI 교육 첫 시간에 ‘업무에서 문제가 무엇인가요?’라고 물으면 침묵이 흐릅니다. 기능과 문제, 닭과 달걀의 순서를 바꿔 가능성을 먼저 보여주는 교안 설계와 세 가지 렌즈, 질문…
경영자 대상 AI 교육은 트렌드 특강이 아니라 자기 휴대폰으로 직접 실습하는 형태여야 합니다. 서울대 최고위과정 ‘경영자를 위한 AI 마스터’ 2기 첫 수업의 실제 구성과 배포…
임원 AI 리터러시 교육은 도구 체험보다 의사결정 질문, 시장 판단, 조직 적용 기준을 남겨야 합니다.
기업 생성형 AI 교육은 프롬프트 예시를 많이 알려주는 시간이 아니라, 실제 업무 흐름을 질문과 산출물 중심으로 다시 설계하는 과정이어야 합니다.