Q. 신입사원 보고서 교육은 문장을 다듬고 양식을 맞추는 법부터 가르치면 될까요? A. 아닙니다. 신입이 가장 먼저 배워야 하는 건 누가 읽고 무엇을 정하는가입니다. 보고서에서 빠지기…
Q. AI로 기획서와 보고서를 잘 쓰게 하려면 좋은 프롬프트와 툴을 알려주면 될까요? A. 아닙니다. 기획서 수준을 끌어올리는 건 툴이 아니라, 혼자 소리 내어 자기 기획을…
Q. 임원 대상 AI 교육 강사, 무엇을 보고 골라야 할까요? A. 기능을 많이 아는가가 아니라, 임원을 대해 본 경험, 사고 깊이를 살리는 힘, 사업의 언어로…
Q. 하루짜리 생성형 AI 교육, 성과는 무엇으로 확인할까요? A. 만족도 설문이 아니라 백지복습입니다. 한국특허정보원 일반 직원 대상 교육에서 백지복습으로 성과를 확인하고, 시작할 때 학습자가 원한…
Q. 텔레마케팅·대리점(GA) 영업 조직의 AI 교육, 무엇을 가르쳐야 할까요? A. AI 일반론이 아니라, 그날 바로 쓸 결과물 3개(안내 이미지·상품 슬라이드·약관 챗봇)를 손에 쥐여주는 핸즈온입니다. 한…
Q. 경영자 대상 AI 교육, 무엇부터 가르쳐야 할까요? A. 버튼 조작법이 아니라 발상의 전환입니다. AI에게 질문하는 대신 AI가 나에게 질문하게 만들면, AI는 시키는 도구가 아니라…
Q. 제미나이 엔터프라이즈를 도입한 기업의 AI 교육, 누구부터 해야 할까요? A. 실무자가 아니라 대표이사와 임원부터입니다. 데이터를 어떻게 쌓고 누구에게 열지, 어디까지 맡길지를 정하는 사람이 먼저…
강의가 끝난 뒤 각자 자리에서 이어갈 복습 워크북을, 한국관광공사 공공기관 강의 현장에서 그 자리에 만들어 나눠드린 이야기. 공공기관·공기업 생성형 AI 리서치 교육의 전이 설계.
Money&Works의 생성형 AI 기업교육은 대상과 산출물에 따라 AI 리서치 보고서, 비개발자 바이브코딩, 경영자 워크숍 세 개 과정으로 운영합니다. 3시간·6시간·8시간 중 조직 목적에 맞는 시간을 골라…
CEO와 임원이 AI를 직접 사용해보고 자사 적용기회와 리스크를 비교해 30일 파일럿 실행계획까지 만드는 6시간 표준 워크숍입니다. 3시간 임원 특강과 8시간 전략 워크숍으로 조정할 수 있습니다.