Q. 경영자 대상 AI 교육, 무엇부터 가르쳐야 할까요? A. 버튼 조작법이 아니라 발상의 전환입니다. AI에게 질문하는 대신 AI가 나에게 질문하게 만들면, AI는 시키는 도구가 아니라…
Q. 제미나이 엔터프라이즈를 도입한 기업의 AI 교육, 누구부터 해야 할까요? A. 실무자가 아니라 대표이사와 임원부터입니다. 데이터를 어떻게 쌓고 누구에게 열지, 어디까지 맡길지를 정하는 사람이 먼저…
강의가 끝난 뒤 각자 자리에서 이어갈 복습 워크북을, 한국관광공사 공공기관 강의 현장에서 그 자리에 만들어 나눠드린 이야기. 공공기관·공기업 생성형 AI 리서치 교육의 전이 설계.
Money&Works의 생성형 AI 기업교육은 대상과 산출물에 따라 AI 리서치 보고서, 비개발자 바이브코딩, 경영자 워크숍 세 개 과정으로 운영합니다. 3시간·6시간·8시간 중 조직 목적에 맞는 시간을 골라…
CEO와 임원이 AI를 직접 사용해보고 자사 적용기회와 리스크를 비교해 30일 파일럿 실행계획까지 만드는 6시간 표준 워크숍입니다. 3시간 임원 특강과 8시간 전략 워크숍으로 조정할 수 있습니다.
코딩 경험 없는 실무자가 반복 업무 하나를 골라 AI와 함께 작은 업무 도구로 바꾸는 6시간 표준 기업교육 과정입니다. 도구 기획, 실행, 오류 수정, 재사용 조건까지…
AI로 문장을 빨리 쓰는 교육이 아닙니다. 의사결정 질문 설계, 출처 검증, 자료 비교, 1-Page 보고서까지 한 흐름으로 훈련하는 6시간 표준 기업교육 과정입니다. 3시간 특강형과 8시간…
Q. AI 취업 특강의 핵심은? A. 프롬프트 노하우가 아니라, 지원할 회사를 AI와 함께 리서치하고 그 회사의 언어로 나를 번역하는 방법입니다. 참여 기업 3사를 현장에서 직접…
Q. 보험사 설계매니저 AI 교육의 핵심은? A. 이미지 제작 기술이 아니라, 자신의 고객인 설계사가 무엇을 원하는지를 파악하는 관점입니다. 같은 자료 한 장을 설계사가 반응하는 카드로…
공공기관 보고서에서 AI가 가장 크게 시간을 줄이는 단계는 글쓰기가 아니라 리서치입니다. 웹검색·딥리서치, 컨텍스트 쌓기, 법령·특허 MCP, 바이브코딩까지 난이도별 리서치 사다리를 한국특허정보원 강의 후기로 정리했습니다.